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凝心聚力抓項目 錨定發(fā)展啟新程 用國控速度答好激情奮進的時代考卷 ——市國控集團開展“三創(chuàng)三比”動員輔導(dǎo)暨項目推進月點評活動
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分類:公司動態(tài)

發(fā)布時間:2022-04-18

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       4月15日,國控集團組織開展第二次“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效益、比才比干比貢獻”專題輔導(dǎo)暨項目推進月點評活動。


       黨委副書記、總經(jīng)理劉曉明在專題輔導(dǎo)中指出,保定發(fā)展的戰(zhàn)略政策培育了國控集團的創(chuàng)業(yè)機遇,重大項目的順利推進成就了國控集團的獨特地位。抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀出路,務(wù)必要把做好項目作為創(chuàng)業(yè)的基石、發(fā)展的抓手,擔(dān)起國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任。國控集團作為政府戰(zhàn)略項目的直接承擔(dān)者,必須要找準定位,抓住機遇,開新圖強,接力賡續(xù),扮演好國有資本投資運營集團的角色,做到市委、市政府將重點項目交予我們,就能迅速推進、高效落地;要能持久攻堅,走到發(fā)展前沿、適應(yīng)市場形勢,在核心競爭力建設(shè)上闖出可持續(xù)發(fā)展之路。集團各部室、子公司要緊緊抓住項目建設(shè)這個發(fā)展的“牛鼻子”,以“只爭朝夕、不等不靠”的緊迫感,煥活“大干快上、爭當(dāng)表率”的創(chuàng)業(yè)氛圍;以“攻堅克難、落地為要”的責(zé)任感,謀求穩(wěn)中有進、進中有變的發(fā)展支點;以“項目靠我、功成在我”的競進心,提振任重擔(dān)當(dāng)、久久為功的精神動力,在品質(zhì)生活之城建設(shè)中彰顯“國控速度”。

       會上,各子公司負責(zé)人對一季度經(jīng)營指標完成情況、重點項目推進情況、信譽文化建設(shè)工作進行匯報,分管領(lǐng)導(dǎo)針對項目實施中的難點、痛點、堵點問題,逐項分解細化、理清思路、壓實責(zé)任,對下一步工作再明確、再統(tǒng)籌、再部署。

       劉曉明在月點評時強調(diào),各子公司要做好計劃統(tǒng)籌,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),要合理研判形勢,積極主動作為,確保各項計劃如期落地。

       陳樹存在月點評時指出,一季度項目推進遠不達預(yù)期,主觀問題是根本的。要求堅持結(jié)果導(dǎo)向,要在實干中出成績,以實際成績檢驗干部隊伍。他強調(diào)要下好先手棋,打好主動仗。要把握“?!钡闹c,在確保項目建設(shè)順利推進上論英雄;扭住“穩(wěn)”的關(guān)鍵點,在確保經(jīng)營指標穩(wěn)中向好上論英雄;找準“進”的切入點,在確保公司治理顯著提升上論英雄;鎖定“育”的增長點,在培育可持續(xù)發(fā)展上論英雄。各子公司負責(zé)人要繼續(xù)保持聞戰(zhàn)則喜的熱情,始終牢記肩上有擔(dān),心中有責(zé),敢于大膽創(chuàng)新,敢于走出奇跡新路,敢于把辦不成的事辦成,確保實現(xiàn)“雙過半”。

戰(zhàn)略發(fā)展部 劉紅巖